Nieuws voor zorgprofessionals

Via deze website houden we u als professional in het Utrechtse maatschappelijke veld op de hoogte. Ook andere geïnteresseerden vinden hier de laatste informatie.

Wilt u automatisch op de hoogte blijven van alle ontwikkelingen? Meld u dan aan voor onze maandelijkse online nieuwsbrief.

Op deze pagina:

• Wmo beleidsnota ‘Samen leven, samen zorgen’ vastgesteld
• Kortere lijntjes naar Youssef met overgewicht
• Veelbelovende pilot op scholen voor speciaal onderwijs
• Utrecht zoekt extra opvangplekken door de Spreidingswet
• Terugblik op de Werkconferentie beleidsnota Kansrijk Opgroeien
• ‘We zien steeds vaker de kracht van een groep’
• Campagne kwijtschelding gemeentelijke belasting 
• Resultaten campagne mentale gezondheid jongeren
• Alle inwoners een eerlijke kans op gezond leven
• Utrechts beweegprogramma
• Hervormingen in het sociaal domein
• Informatiekrant Zorg en Ondersteuning 2024: Samen Sterker in Utrecht
• Campagne voor huurders: gratis hulp bij energiebesparing
• Campagnemateriaal Unbox jezelf

Wmo beleidsnota ‘Samen leven, samen zorgen’ vastgesteld

19-04-2024 | Op 28 maart 2024 heeft de gemeenteraad ingestemd met de Wmo beleidsnota ‘Samen leven, samen zorgen’. In deze beleidsnota beschrijven wij hoe we in Utrecht de komende jaren het Wmo-beleid invulling geven. 'Samen leven, samen zorgen’ is daarbij het uitgangspunt. De koers in deze nota is nodig om de zorgzame samenleving te realiseren die we in Utrecht voor ogen hebben: Utrechters die naar elkaar omzien, elkaars hulp vragen en elkaar hulp bieden.

Bekijk hier de nota 'Samen leven, samen zorgen 2024-2034’

Keuzes nodig

De vraag naar zorg en ondersteuning neemt toe, terwijl er een groeiend tekort is aan personeel, (woon)ruimte, mantelzorgers en vrijwilligers en er minder geld beschikbaar is. We merken dat dit begint te knellen. We zien dat de door- en uitstroom in de zorg en ondersteuning stagneert, dat daardoor de wachtlijsten langer worden en de inwoners van onze stad niet altijd de passende of tijdige zorg en ondersteuning krijgen, die ze nodig hebben. Dit betekent dat we keuzes moeten maken, zodat de zorg en ondersteuning beschikbaar blijft voor de Utrechters die dit het hardst nodig hebben. Deze keuzes gaan onder andere over meer groepsgerichte ondersteuning, betere samenwerking tussen de formele en informele zorg en de sociale basis op basis van gelijkwaardigheid, en over ongelijk investeren voor gelijke kansen. 

Samenhang andere opgaven

In de Voorjaarsnota 2023 ‘Nu kiezen voor de toekomst’ maakten we al keuzes voor betaalbare zorg en voorkomen van de (groeiende) vraag. Deze lijn zetten wij in deze nota verder door. Niet alleen voor de zorg en ondersteuning (Wmo), maar voor alle belangrijke opgaven in het sociaal domein waar we aan werken. Deze nota hangt dan ook samen met ons beleid in de beleidsnota's gezondheid, financiële bestaanszekerheid, werk en re-integratie, inclusie en de nog vast te stellen beleidsnota jeugd. En met de woon-zorgvisie, de beleidsnota arbeidsmarkt en relevante landelijke wetten en zorgakkoorden. Verschillende thema’s, zoals begeleiding en activering, informele zorg, ouderen en het actieplan dakloosheid werken wij de komende tijd verder uit in uitvoeringsprogramma’s.

Vragen?

Vragen of opmerkingen over de nota? Mail dan naar meedoennaarvermogen@utrecht.nl.

De school zelf hoeft niet meer met tientallen gemeenten te schakelen om de jeugdhulp te organiseren. Pien van Gendt, al 20 jaar verbonden aan de Utrechtse Rafael, hoopt dat landelijke wetgeving voor deze werkwijze snel komt. Samen met Heikelien van Dillen, beleidsadviseur Jeugd, Zorg en Veiligheid, vertelt zij over de pilot. Iedere dag komen er zo’n 220 kinderen tussen de 4 en 13 jaar naar Rafael in Utrecht. Zij hebben allemaal een verstandelijke beperking, een laag IQ, en vaak ook een ontwikkelingsstoornis, zoals bijvoorbeeld autisme.

Pien: "Dit zijn kinderen die veel begeleiding nodig hebben. Dat hun ouders soms maanden moesten wachten voordat een indicatie werd afgegeven, kwam het kind niet ten goede. Ook moest later weer geëvalueerd worden of die indicatie nog steeds nodig was. Heel onlogisch want deze kinderen hebben altijd zorg nodig. Een verstandelijke beperking gaat immers nooit meer over."

Vertrouwde gezichten 

Pien: "We hebben 16 gemeenten waar tientallen buurtteammedewerkers werken met wie we in het verleden te maken hadden. Het was vaak volstrekt onduidelijk waarom in de ene gemeente een kind een indicatie voor 6 uur kreeg, en een kind uit een andere gemeente 12 of 15 uur. In deze pilot hebben wij alle uren voor alle kinderen geclusterd en werken we met één zorgaanbieder die er iedere dag is. Nu zien deze kinderen altijd de vertrouwde gezichten van het vaste Reinaerde-team om zich heen."

Nieuwe wet

Heikelien: "Heel aanmoedigend is dat uit de eerste monitor de grote voordelen al duidelijk zijn geworden. De hulp kan meer op maat worden ingezet, en het is heel helder wat er geleverd wordt. Voor de buurtteams scheelt het ook veel tijd. Die beoordeling wordt nu gedaan door één afgevaardigde namens alle gemeenten. Zo zetten we ook stappen in de samenwerking met onze partners."

Pien: "Samen met de jeugdzorgprofessionals bekijken we wat nodig is en hoe dat bijdraagt aan het kind. We registeren nu alles alleen in het systeem van de school, waardoor de informatie veel logischer in staat. Daardoor kunnen we sneller schakelen en het gedrag van het kind veel beter volgen."

Landelijk is er een wetswijziging op komst, want ook in Den Haag willen ze dat de zorg beter georganiseerd wordt. Maar voor die nieuwe wet er is, zijn we wel 2 of 3 jaar verder. De pilot gaat nog anderhalf jaar door, omdat er in 2 schooljaren veel geleerd kan worden en zo nodig bijgesteld.

Heikelien: "In de tussentijd delen we veel informatie en tips met andere scholen die niet wachten kunnen om ook deze werkwijze te omarmen."

Utrecht zoekt extra opvangplekken door de Spreidingswet

Utrecht gaat op zoek naar tenminste 574 extra plekken voor asielzoekers die medio 2025 beschikbaar moeten zijn. Volgens de spreidingswet moeten alle gemeente bijdragen in de asielopvang. Utrecht heeft al asielopvangplekken, maar volgens de spreidingswet moeten er nu extra plekken bij komen. Gemeente Utrecht wordt verantwoordelijk voor het realiseren van 1.988 asielopvangplekken. Als mensenrechtenstad zet Utrecht zich in voor het bieden van passende opvang voor iedereen die het nodig heeft. Gemeenten in de provincie Utrecht hebben tot 1 november de tijd om samen een plan te maken voor de opvang. Daarna beslist het rijk op 31 december definitief hoeveel plekken elke gemeente in de provincie Utrecht moet realiseren.

Grote uitdaging

Dit wordt een grote uitdaging, vooral nu. Er is veel vraag naar opvang voor mensen die geen huis meer hebben, zowel uit Nederland als uit andere landen, zoals Oekraïners. Er zijn niet genoeg woningen beschikbaar voor mensen die uit de opvang willen verhuizen. En de financiën van de gemeente staat onder druk. Het is moeilijk om geschikte locaties te vinden, waar in korte tijd kwalitatief goede asielopvangplekken te realiseren zijn. Met de groei van de asielopvangplekken neemt ook de vraag naar zorg en ondersteuning toe voor deze groep. We zijn ons hiervan bewust en proberen dit zo goed mogelijk met elkaar in afstemming te doen.

Inzet voor extra opvangplekken onder de Spreidingswet

Op basis van de gestelde uitdagingen streven we ernaar om minstens 75% van de geplande asielopvangplekken te realiseren. Dit omvat 1.491 van de in totaal 1.988 plekken voor de gemeente Utrecht, die zowel volwassenen als alleenstaande minderjarige asielzoekers zullen opvangen. Niet alle huidige locaties tellen mee volgens de Spreidingswet, omdat sommige locaties nog als tijdelijk worden beschouwd. Slechts locaties die vóór 1 februari 2026 beschikbaar zullen zijn, komen in aanmerking volgens deze wet. Van de huidige 1.300 plekken is zeker dat er minstens 900 beschikbaar zullen zijn. Tegen juli 2025 streven we ernaar nog minstens 574 plekken beschikbaar te maken. Op de lange termijn is het doel om alle 1.988 plekken beschikbaar te stellen.

Zoektocht

We gaan de komende tijd op zoek naar geschikte locaties voor asielopvang. We willen goede en duurzame opvanglocaties vinden, volgens het Plan Einstein concept. Dit zijn plekken waar asielzoekers en Utrechters samen activiteiten kunnen doen en cursussen kunnen volgen. Ook willen we daarbij woningen realiseren die beschikbaar zijn voor Utrechters. Hebt u suggesties voor mogelijke opvanglocaties? Stuur dan een mail naar vluchtelingenvragen@utrecht.nl.

Terugblik op de Werkconferentie beleidsnota Kansrijk Opgroeien

22-03-2024 | Hoe zorgen we ervoor dat alle kinderen gezond en veilig opgroeien in Utrecht? En dat jeugdhulp betaalbaar, bereikbaar en van goede kwaliteit is voor gezinnen die dat het hardst nodig hebben? Om dit voor elkaar te krijgen, moeten we de juiste keuzes maken voor ons nieuwe (Utrechtse) jeugdbeleid. Dat beleid zijn we op dit moment aan het opstellen in de nieuwe beleidsnota Jeugd: ‘Kansrijk Opgroeien’.

De juiste keuzes kunnen we niet alleen maken. Daarom zijn we op 4 maart tijdens een werkconferentie met jongeren, ouders en zorgpartners in gesprek gegaan over wat zij de gemeente willen meegeven voor het jeugdbeleid voor de komende 4 tot 10 jaar. Deze werkconferentie was onderdeel van het participatietraject voor de beleidsnota. We zijn het gesprek aangegaan door verschillende stellingen en lastige keuzes te bespreken. Hieronder lees je per stelling de belangrijkste inzichten.

Inzichten uit de werkconferentie Kansrijk Opgroeien

• Stelling 1: Professionals moeten alleen jeugdhulp bieden als dit écht nodig is:
  • We moeten beter uitwerken hoe we ervoor zorgen dat iedereen op de juiste plek terecht komt. Dat is voor de doelgroep en voor professionals vaak te onduidelijk. 
  • Het is belangrijk om te investeren in een netwerk van informele zorg en preventie. Dat helpt ons bij het normaliseren van opvoedvragen van ouders.
  • Als we willen dat professionals beter afwegen wat écht nodig is, moeten we de definitie van jeugdhulp strakker neerzetten.
• Stelling 2: Niet voor elke hulpvraag van kinderen/ouders is jeugdhulp een passend antwoord:
  • Er zijn veel kansen in de online wereld die we nu laten liggen en een goed antwoord kunnen zijn voor vragen die niet bij jeugdhulp horen.
  • Informele zorg wordt nog niet als gelijkwaardig behandeld in vergelijking met formele zorg.
• Stelling 3: Kinderen, jongeren en ouders voelen zich nog te vaak onvoldoende gehoord en gezien binnen jeugdhulp:
  • Goed luisteren naar jongeren/ouders is belangrijk, maar het betekent niet dat zij altijd hun zin kunnen krijgen.
  • Een warme overdracht is heel belangrijk. De huisarts hoort de plek te zijn waar jongeren op terug kunnen vallen als een overdracht niet goed verloopt.
• Andere inzichten:
  • Bezuinigingen voor jeugd: natuurlijk gaan we kijken naar wat er binnen de jeugdzorg bezuinigd kan worden. Maar de aanwezigen deelden ook de zorg dat niet alles financieel op te lossen is binnen de kaders van de jeugdzorg. Daarom werd de oproep gedaan om kader overstijgend naar budgetten te kijken, bijvoorbeeld door budget van ouderenzorg te verschuiven naar jeugdzorg.
  • Verbind ouders met elkaar, zodat zij opvoedvragen en andere zorgen met elkaar kunnen delen.
  • Zorg ervoor dat jongeren/ouders weten waar ze terecht kunnen en dat ook informele zorg goed vindbaar is.

Vervolg

Deze inzichten neemt de gemeente mee in het vervolg van de beleidsnota. Het streven is om de nota eind dit jaar voor te leggen aan de raad. Daarnaast zijn we met jongeren en ouders in gesprek over hoe we hen structureel kunnen betrekken bij het jeugdbeleid van de gemeente Utrecht. Wil je meer weten over de beleidsnota ‘Kansrijk Opgroeien’ of het participatietraject voor de nota? Mail dan naar jeugd@utrecht.nl.

‘We zien steeds vaker de kracht van een groep’

Al sinds de start van de buurtteams in Utrecht wordt er naast individuele begeleiding ook gewerkt met groepen inwoners die eenzelfde vraag of behoefte hebben. Uit onderzoek van onder andere Movisie blijkt dat de zelfredzaamheid en de samenredzaamheid van deze mensen worden vergroot. Zij krijgen nieuwe inzichten, leren nieuwe vaardigheden en bouwen aan een sociaal netwerk. Daarom onderzoeken de buurtteams sociaal in de Utrechtse wijken Zuilen, West en Ondiep-Pijlsweerd sinds september 2023 welke individuele vragen van inwoners het beste in een groepsaanbod passen.

Het meer werken met groepen helpt tegelijkertijd ook de uitdagingen van deze tijd het hoofd te bieden, denkt buurtteamorganisatie (BTO), die net als andere zorgpartners de gevolgen voelt van krapte op de arbeidsmarkt, minder geld en middelen en complexere vragen van inwoners. Met het project ‘Samen Meer Bereiken’ worden de krachten nu gebundeld om van elkaar te leren en tot een gezamenlijke aanpak voor de stad Utrecht te komen. Bianca van der Geer, teamcoach van de Buurtteams Sociaal en Janneke Smink, directeur Transformatie Sociaal Domein, vertellen erover.

De belangrijkste zorgen van een buurt

Werken met een groep is op zich niet nieuw. Zo zijn er de cursussen Stress, ontspannen kun je leren, Vergroot je veerkracht, de Budgetcursus en Stap Vooruit/ Daadkracht, maar ook informatiebijeenkomsten over wonen, energieboxen en dergelijke.

Van der Geer: "We hebben ook veel energie gestoken in het toeleiden van inwoners naar collectieve activiteiten van partners in de wijk. We willen nu een stap verder gaan en de mindset veranderen van individuele ondersteuning naar collectieve ondersteuning vanaf het begin. In dit project onderzoeken we wat uiteindelijk het beste werkt voor de inwoners. Welk aanbod is geschikt en welk niet? En wat heb je als buurtteammedewerker zelf nodig om dit te kunnen?’ Janneke: ‘Dit is beslist een veranderopgave voor onze medewerkers, die er soms van overtuigd waren dat bepaalde vragen niet in een groep behandeld konden worden. Of die zichzelf niet direct voor een groep zagen staan."

Beren op de weg

Het allereerste dat de 2 ontwikkelaars, die de teams in sessies begeleidden, was onderzoeken welke beren ze op de weg zagen. Van der Geer: "Dat waren bijvoorbeeld gedachten als ‘mijn klant kan dit niet’, ‘de problemen zijn veel te groot’, ‘mijn werk gaat helemaal veranderen’ of ‘ik ben maatschappelijk werker die mensen individueel helpt en niet in een groep.’ In de werksessies die daarna volgden, brachten zij de meest voorkomende problemen van de wijk in beeld en de vragen van de inwoners die daarbij horen. Vervolgens onderzochten zij hoe je van de individuele vragen een groepsgericht aanbod kan ontwikkelen. Dat maakte een verrassende energie los, want in de 5 minuten pitches die iedereen hield, kwamen heel veel mooie initiatieven voorbij."

"Nu breekt de fase aan waarin de ideeën worden omgezet in een concreet groepsgericht aanbod, waarmee we ook gaan starten. Eind mei hebben alle groepen gedraaid en kunnen we evalueren wat daarmee is bereikt. Het project duurt tot eind juni van dit jaar."

Campagne kwijtschelding gemeentelijke belasting

In maart starten we met een nieuw thema in de campagne 'Weet jij waar je recht op hebt?': kwijtschelding van gemeentelijke belastingen. Inwoners met een laag inkomen hebben mogelijk recht op kwijtschelding en hoeven deze belasting niet te betalen. Dat geldt ook voor de waterschapsbelasting. Helpt u Utrechters deze regeling te vinden?

Hoe kan de kwijtschelding aangevraagd worden?

Een inwoner van Utrecht kan kwijtschelding aanvragen door deze stappen te volgen.

1. Zoek het bericht op dat u (de inwoner) kreeg van BghU. Dit bericht heet 'belastingaanslag'. U hebt deze via de post of online bij MijnOverheid ontvangen.
2. Ga naar https://bghu.nl/particulieren/kwijtschelding-aanvragen
3. Lees de voorwaarden.
4. Voldoet u aan de voorwaarden? Klik dan op “Mijn BghU”, log in met DigiD en vul de vragen in.
5. Vult u de vragen liever in op papier? Vraag dan een formulier aan via 088 - 06 40 200.

Hulp bij het aanvragen 

Inwoners die hulp nodig hebben bij het aanvragen van de kwijtschelding kunnen terecht op de volgende plekken: 

• Het buurtteam. Vind het buurtteam in de buurt via www.buurtteamsutrecht.nl.
• De Geldzaak aan de Steenweg 20. Of op een andere locatie van De Geldzaak. Vind alle locaties en openingstijden op www.degeldzaak.nl. Of bel of whatsapp naar 030 - 236 17 66.

Meer informatie 

Kijk op utrecht.nl/rondkomen voor meer informatie.

Resultaten campagne mentale gezondheid jongeren

23-02-2024 | 1 op de 5 jongeren tussen de 16 en 25 jaar heeft last van somberheid en angst en ernstige eenzaamheid. En meer dan de helft van de jongeren heeft last van prestatiedruk en stress. Met de campagne ‘Unbox jezelf’ en ‘Unbox een ander’ willen we het taboe onder jongeren doorbreken en het bewustzijn over mentale gezondheid vergroten. De campagne blijkt een succes. Kijk voor beelden, filmpjes en meer informatie op www.utrecht.nl/unboxjezelf.

De campagne

De campagne startte 27 september 2023 in het Bonifatiuscollege. Hierna volgden er 3 rondes: mentale gezondheid in het algemeen, prestatiedruk en eenzaamheid. Op 15 januari – blue monday- kreeg de campagne nog een extra impuls. De campagne richt zich op zowel de jongeren zelf (14-24 jaar) als de mensen om de jongeren heen (ouders, trainers, leerkrachten etc.). Voor de campagne hebben we social media (Instagram, Facebook, Youtube) , abri’s en toiletreclame ingezet.

De resultaten

Tijdens en na de campagne is er kwalitatief en kwantitatief onderzoek gedaan naar de resultaten en de mening over de campagne geëvalueerd. De campagne deed het erg goed op social media op basis van data van vergelijkbare campagnes met vergelijkbaar budget. In een online enquête gaven jongeren de campagne een ruim voldoende. Ze vinden de campagne belangrijk, interessant en duidelijk. De campagne heeft de helft van de deelnemers aan het denken gezet. De landingspagina heeft ruim 8.000 bezoekers gehad. Veel bezoekers kwamen terecht op de landingspagina na het zien van de abri's in de stad.

Het vervolg

Op dit moment maakt het campagnesymbool (grote beschilderde doos) een reis langs diverse scholen in de stad om het gesprek over mentale gezondheid hier verder op gang te brengen. Ook gaan we dit jaar op verschillende momenten de campagne herhalen. Wilt u de doos ook ontvangen op uw werk? Neem dan contact op via volksgezondheid@utrecht.nl.  

Meer informatie

Meer weten over de campagne? Laat het ons weten via volksgezondheid@utrecht.nl

Alle inwoners een eerlijke kans op gezond leven

22-02-2024 | 8 op de 10 Utrechters voelen zich gezond (Utrechts gezondheidsprofiel, 2022). Maar er zijn grote verschillen in gezondheid tussen groepen mensen, en tussen wijken en buurten. We willen dat deze verschillen 30% kleiner zijn in 2040.

Samen gezondheidsverschillen verkleinen

Verschillen in gezondheid tussen groepen mensen hebben te maken met de situatie van mensen. Zijn er geldzorgen? Wat zijn de vaardigheden? Is er genoeg steun vanuit de omgeving? Waar staat de woning in de stad en wat is de kwaliteit daarvan? Utrecht zet in op de belangrijkste oorzaken van gezondheidsverschillen en op de grootste gezondheidsproblemen. We werken hiervoor samen met professionals en inwoners. Landelijk zijn er ook veranderingen nodig zoals regels over reclame voor ongezonde producten en verkoop van tabak.

Dit staat in de Beleidsnota Gezondheid - Samen gezondheidsverschillen verkleinen 2024-2027. Daar stellen we per thema een ambitie met doelen en strategieën die daarbij horen. De precieze invulling werken we na vaststelling van de beleidsnota gezondheid door de gemeenteraad verder uit. Een voorbeeld daarvan is de ontwikkeling van het uitvoeringsprogramma ‘Gezond Gewicht Utrechtse Jeugd’.

Lees meer over het gezondheidsbeleid en bekijk de beleidsnota Gezondheid

Utrechts beweegprogramma

05-02-2024 | Binnen het 'Utrechts beweegprogramma' zetten we begeleiders van SportUtrecht in op scholen om kinderen meer te laten bewegen. De begeleiders bouwen allerlei spel- en sportactiviteiten in tijdens de schooldag. Het beweegprogramma richt zich op scholen die tijdelijk ondersteuning nodig hebben om kinderen gedurende de schooldag voldoende te laten bewegen. Onderzoek toont aan dat kinderen uit gezinnen met mider geld, minder bewegen en sporten dan hun leeftijdsgenoten.
 
Tijdens de schooldag doen kinderen in de klas en op het schoolplein activiteiten. Bijvoorbeeld bewegend memory, ritmes klappen en dansen in spiegelbeeld. Daardoor voelen kinderen zich beter, kunnen ze zich beter concentreren, nemen ze lesstof makkelijker op en gaan we overgewicht tegen.
 
De gemeente, SportUtrecht, schoolbesturen en leerkrachten werken samen aan het beweegprogramma. Het beweegprogramma staat niet op zichzelf, maar valt onder een bredere samenwerking op het gebied van sport, onderwijs en gezondheid. Zo werken we ook aan een gezonde schoolomgeving, met onder andere gezonde kantines en schoollunches.

Meer over het Utrechts beweegprogramma op SportUtrecht

_{Beluister de video met audiodescriptie op YouTube}