Via deze website houden we u als professional in het Utrechtse maatschappelijke veld op de hoogte. Ook andere geïnteresseerden vinden hier de laatste informatie.
Wilt u automatisch op de hoogte blijven van alle ontwikkelingen? Meld u dan aan voor onze maandelijkse online nieuwsbrief.
Op deze pagina:
- Pilot Bestaansbalans: financiële buffer van € 1.000 voor werkende bijstandsgerechtigden
- Een sterke pedagogische basis: Stadstafel Jeugd-Onderwijs op 16 juli
- 6 regio’s in Utrecht en Flevoland bundelen krachten voor de inkoop van hoogspecialistische jeugdhulp
- Aanbesteding voor de aanvullende zorg Wmo aangepast
- Denk mee over subsidieregeling sociale basis
- Uitvoeringsprogramma Samen preventief werken aan mentale gezondheid
- De Heem blijft op huidige locatie
- Wijknetwerken jeugd versterken als onderdeel van de netwerkaanpak overgewicht
- Nieuwe samenwerking voor welzijnswerk in Utrecht vanaf 2026
- Aanpassen subsidieregelingen sociale basis
- Smeerpalen met gratis zonnebrandcrème
- Impact Voorjaarsnota 2025 sociaal domein
- Plannen voor sport en bewegen 2025-2026 vastgesteld
- Update van de leerfase opvoed – en opgroeivragen in de sociale basis
- De Sociale Visie Utrecht 2040 is een kompas, geen routeplanner
- 2 nieuwe uitvoeringsprogramma’s voor hervorming sociaal domein
- Inkoop aanvullende zorg Wmo in de wijk
Pilot Bestaansbalans: financiële buffer van € 1.000 voor werkende bijstandsgerechtigden
31-07-2025 | Samen met Collectief Kapitaal starten we de pilot Bestaansbalans. Deze pilot is bedoeld voor inwoners met een bijstandsuitkering die onregelmatig werken. Inwoners die gekozen zijn om deel te nemen aan deze pilot krijgen een tegoed van € 1.000. Deze kunnen zij inzetten om de verrekening met de uitkering tijdelijk op te vangen. Zo houden zij daadwerkelijk meer geld over als ze werken.
Dit betekent niet dat zij het bedrag op hun rekening gestort krijgen. Stel: iemand werkt een maand en verdient € 100 extra. Normaal gesproken korten we dat bedrag op de uitkering. Nu verrekenen we dit bedrag automatisch met het bufferbudget. In dit voorbeeld blijft er dan nog € 900 over voor de rest van het jaar, totdat het bedrag van € 1.000 op is.
De pilot start in oktober 2025 en loopt 1 jaar. Het bedrag is een gift en heeft geen gevolgen voor toeslagen of regelingen zoals de U-pas of bijzondere bijstand.
Belangrijke zaken
- De gekozen deelnemers ontvangen een brief met een verklaring. Deze verklaring moeten zij ondertekenen en terugsturen. Deelname is vrijwillig en er is begeleiding beschikbaar.
- Er zijn inloopmomenten in Overvecht en Kanaleneiland bij het loket Bestaansbalans vanaf 8 september. Inwoners kunnen daar terecht met vragen of voor hulp bij het meedoen.
- Inloopmomenten vanaf 8 september 2025 bij het loket Bestaansbalans:
- Overvecht: Wijkbureau Overvecht, Seinedreef 1
- dinsdag: tijd is nog niet bekend
- vrijdag: tijd is nog niet bekend
- Kanaleneiland: Stichting Al Amal, Livingstonelaan 118-120
- Woensdag: 9.00 – 11.00 uur
- Donderdag: 9.00 – 11.00 uur
- Overvecht: Wijkbureau Overvecht, Seinedreef 1
- Inloopmomenten vanaf 8 september 2025 bij het loket Bestaansbalans:
Webinar professionals
Professionals in de stad kunnen vragen van inwoners verwachten over de werking, voorwaarden of hun persoonlijke situatie. Het webinar helpt u om deze vragen goed te kunnen beantwoorden.
Meer weten? Meld u aan voor het webinar over de pilot en de achterliggende aanpak.
Een sterke pedagogische basis: Stadstafel Jeugd-Onderwijs op 16 juli

21-7-2025 | Wat hebben kinderen nodig om gezond, veilig en kansrijk op te groeien in Utrecht? En hoe zorgen we voor een sterke pedagogische basis die dat ondersteunt, samen met gezinnen, inwoners, scholen en professionals in de buurt?
Over deze vragen gingen we op 16 juli met alle bestuurders van Utrechtse onderwijs- en jeugdpartners in gesprek. Vertegenwoordigers vanuit kinderopvang, jeugdgezondheidszorg, ouderinitiatieven, huisartsen, onderwijs, buurtteams (aanvullende) jeugdhulp en jeugdbescherming kwamen bijeen in de Opstandingskerk, een van de locaties van The Colour Kitchen in Utrecht.
Deze dag is uniek, omdat alle Utrechtse partners die betrokken zijn bij het gezond, veilig en kansrijk opgroeien van kinderen samen komen om met elkaar te bespreken hoe we kunnen zorgen voor een sterke pedagogische basis voor elk kind. Uniek ook, omdat deze locatie van The Colour Kitchen ook een leer- en werkplek is voor jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt.
Welk voorbeeld geef je zelf?
In de ochtend spraken de jeugdhulppartners in alle openheid en kwetsbaarheid met elkaar over het thema opvoeden. “Hoe kunnen we ouders en andere opvoeders steunen bij opvoedvragen en hen bewust maken dat niet alle opvoedvragen hulpvragen zijn? Welk voorbeeld geven wij en onze professionals zelf in onze rol van ouder of (mede) opvoeder in eigen buurt, op school en op de sportclub? En hoe werken we vanuit onze professionele rol gelijkwaardig samen met ouders en welk voorbeeld gedrag vraagt dit vanuit bestuur, beleid of professionals? We zeggen dat we dit doen maar doen het nog niet (altijd).”
Verzamelterm
Tijdens een inspiratielezing tijdens de lunch nam Amaranta de Haan, bijzonder hoogleraar ‘versterken van de pedagogische basis’ de deelnemers mee in haar kennis hierover. Daarbij mochten deelnemers eerst zelf aan de slag: Denkend aan vroeger, jezelf als kind of jongere: Wie was voor jou – naast je eigen gezin – belangrijk?
Amaranta liet deelnemers zien dat er niet één pedagogische basis is. Het is een verzamelterm voor een zeer diverse variatie aan relaties en leefomgevingen. En die kunnen ook nog eens sterk verschillen tussen personen, gezinnen, en gedurende de levensloop van gezinnen.
Ook is de pedagogische basis deels ongeorganiseerd: het is er altijd, onafhankelijk van beleid, interventies, programma’s, financiering …Er zit veel kracht in toevallige ontmoetingen en ‘gewoon samen leven’. De pedagogische basis is dus geen instituut of instrument. Maar je kan die wel met gerichte initiatieven en versterken.
Leren van praktijkvoorbeelden
Dit lieten de praktijkvoorbeelden in de middag zien. Daarbij kwamen mooie voorbeelden aan bod zoals centering parenting, een preventieve aanpak waarbij jonge ouders groepsgewijs bijeenkomen rond bijvoorbeeld geplande vaccinatiemomenten, opvoedondersteuning en andere initiatieven in de wijk, de familieschool waar ouderbetrokkenheid niet wordt gezien als extra, maar als essentieel onderdeel van het onderwijs en noodzakelijk voor het kansrijk opgroeien van kinderen, en de kenniswerkplaats pedagogische basis waar het samen leren tussen ouders, professionals en beleid centraal stond.
Zo hebben deelnemers gezamenlijk geleerd van succesvolle praktijkvoorbeelden en het gesprek gevoerd over wat goed gaat, maar ook over verschillen van opvatting en visie of wat anders moet in de praktijk. De Stadstafel is op deze wijze een vliegwiel om samen te werken aan een stevige pedagogische basis voor alle kinderen in de stad.
Vragen of suggesties
Wil je meer weten over de Stadstafel, of heb je suggesties voor een volgend thema? Stuur dan een e-mail naar jeugd@utrecht.nl.
6 regio’s in Utrecht en Flevoland bundelen krachten voor de inkoop van hoogspecialistische jeugdhulp
18-7-2025 | 6 jeugdhulpregio’s in Utrecht en Flevoland gaan samenwerken aan een gezamenlijke strategie voor de inkoop van hoogspecialistische jeugdhulp, ook wel ‘essentiële functies’ genaamd. Het gaat om hulp voor jongeren en gezinnen met zeer complexe problemen.
Voordelen van deze samenwerking
Hoogspecialistische jeugdhulp is bedoeld voor een kleine groep jongeren met ernstige en samengestelde hulpvragen. Denk aan jongeren die tegelijkertijd psychische problemen, gedragsproblemen en verslavingsproblemen hebben. Deze zorg hoeft niet in elke gemeente of regio aanwezig te zijn, maar het is wel belangrijk dat deze zorg beschikbaar is wanneer het nodig is.
Daarom hebben de bestuurders van de 6 jeugdhulpregio’s Utrecht West, Zuid Oost Utrecht, Lekstroom, Flevoland, Eemland en Utrecht Stad afgesproken om samen op te trekken in de ontwikkeling van een strategie voor het organiseren van deze hulp. Door de krachten te bundelen als regio’s kunnen gemeenten samen betere afspraken maken met zorgaanbieders en beter sturen op de ontwikkeling van de zorg. Voor zorgaanbieders is een belangrijk voordeel dat gemeenten gezamenlijke afspraken willen maken, duidelijkheid geven over waar ze naar toe willen ontwikkelen en prioriteiten bepalen.
Opnieuw aanbesteden
In 2020 hebben de 16 gemeenten in 4 Utrechtse regio’s (Lekstroom, Utrecht Stad, Utrecht West en Zuid Oost Utrecht) een overeenkomst gesloten voor 9 jaar met YEPH voor het leveren van de essentiële jeugdhulpfuncties. YEPH is een samenwerking van Youké, Pluryn en ‘s-Heeren Loo.
Begin dit jaar werd duidelijk dat het noodzakelijk is om deze opdracht tussentijds opnieuw aan te besteden. Aanleiding hiervoor zijn de stijgende kosten, die vooral komen door een toename van extreem intensief maatwerk.
Focus op oplossingen, niet op bestaande zorgvormen
In dit traject staan niet de bestaande zorgvormen centraal maar oplossingen voor jongeren en gezinnen die nu tussen wal en schip vallen of langdurig niet de zorg krijgen die nodig is. Om deze jongeren echt goed te kunnen helpen, is samenwerking tussen de verschillende zorgaanbieders en zorgdomeinen cruciaal, zoals tussen jeugd-GGZ en opvoedhulp, of jeugd- en opvoedhulp en verslavingszorg.
Volgende stap: gesprekken met het veld
Met de afspraak om hierin gezamenlijk op te trekken gaan de regio’s een volgende fase in. Daarna volgen gesprekken met zorgaanbieders, ervaringsdeskundigen, het onderwijs en gecertificeerde instellingen. Die gesprekken gaan over de verdere uitwerking van de strategie. Voorafgaand daaraan nemen de colleges van alle gemeenten in de 6 jeugdhulpregio’s eind 2025 een besluit over de gezamenlijke verwervingsstrategie. Het uiteindelijke doel is om meerjarige afspraken te maken over de beschikbaarheid van goede, passende hulp voor jongeren en gezinnen met de meest complexe hulpvragen.
Uitkomsten evaluatieonderzoek Essentiele Functies
In aanloop naar deze nieuwe verwerving (aanbesteding) heeft adviesbureau AEF een evaluatieonderzoek uitgevoerd naar de huidige opdracht voor de 4 Utrechtse regio’s. Voor dit onderzoek zijn alle betrokkenen, waaronder samenwerkingspartners, onderwijs en ervaringsdeskundigen, gevraagd naar hun ervaringen. Deze uitkomsten worden meegenomen in de nieuwe inkoop. Zie voor meer informatie over het evaluatieonderzoek de website van AEF.
Meer informatie
Hebt u vragen over dit traject? Stuur dan een e-mail naar jeugd@utrecht.nl.
Aanbesteding voor de aanvullende zorg Wmo aangepast
18-7-2025 | Op 19 juni organiseerden we een bijeenkomst met alle partners over de hervorming van het Wmo-landschap. Tijdens die bijeenkomst hebben we verschillende hervormingen in het Wmo landschap gepresenteerd en daarover met partners gesproken. Op basis van deze input hebben we de aanbesteding voor de aanvullende zorg Wmo aangepast. Waar we ons voorheen richtten op de aanvullende zorg, verbreden we de opdracht nu met dagactiviteiten als algemene toegankelijke voorziening. Zo willen we meer inwoners ondersteunen in het gewone leven, in lijn met de beweging van zorg naar welzijn. Met deze inhoudelijke wijziging is ook de naam van de aanbesteding aangepast naar: Wmo ondersteuning in de wijk.
Vragen en op de hoogte blijven
Op 14 juli is de gewijzigde concept opdracht van de aanbesteding Wmo ondersteuning in de wijk gepubliceerd op TenderNed. Hebt u vragen over de opdracht? Stel deze dan via TenderNed. Op die manier kunnen alle geïnteresseerde partijen zien welke vragen er zijn en wat ons antwoord is. U kunt dit bericht en eerdere berichten inclusief bijlagen ook op TenderNed terugvinden. Door u daar aan te melden, blijft u automatisch op de hoogte van nieuwe updates. Publicatie van de definitieve opdracht staat gepland op 1 september.
Denk mee over subsidieregeling sociale basis
18-7-2025 | We werken aan hervormingen in het sociaal domein. 1 van de veranderingen is het aanpassen van de subsidieregeling voor de sociale basis. Meer daarover kunt u lezen in ons eerdere nieuwsbericht. De afgelopen tijd hebben we veel inbreng ontvangen, dat verwerken we nu in een nieuwe subsidieregeling. Op 23 september organiseren wij hierover een participatiebijeenkomst voor alle subsidiepartners en alle geïnteresseerden. In de ochtend bespreken we het concept met u. ‘s Middags analyseren we de huidige vraag en het aanbod in de sociale basis met u. Dit geeft ons richting voor de nieuwe subsidieperiode vanaf 2027.
Waar en wanneer
- datum: dinsdag 23 september 2025
- tijd: 9.00 tot 14.00 uur
- waar: Dotslash, Europlaan 100 (Kanaleneiland), Utrecht
- voor wie: alle huidige subsidiepartners én voor alle geïnteresseerden in de nieuwe subsidieregeling
Aanmelden
U kunt zich nu alvast aanmelden voor deze bijeenkomst via subsidies.socialebasis@utrecht.nl. Vermeld dan of u met 1 of 2 personen komt, inclusief voor- en achternaam en dieetwensen (vanwege de lunch). U ontvangt dan later van ons nog een uitnodiging met het programma.
We hopen u te zien bij de bijeenkomst!
Uitvoeringsprogramma Samen preventief werken aan mentale gezondheid
8-7-2025 | We hebben een nieuw uitvoeringsprogramma vastgesteld voor de periode 2025–2027: ‘Samen preventief werken aan mentale gezondheid’.
Met dit programma willen we de mentale gezondheid van Utrechters verbeteren en versterken. De meeste mentale klachten ontstaan op jonge leeftijd. Daarom richten we ons vooral op kinderen, jongeren en jongvolwassenen. We hopen daarmee klachten te voorkomen. We werken aan 5 doelen:
- We verminderen de negatieve impact van prestatiedruk.
- We hebben zicht op de mogelijkheden om bij te sturen op negatieve effecten van de online wereld op de mentale gezondheid.
- Meer kinderen, jongeren, jongvolwassenen groeien op in een omgeving waar ze zich sociaal-emotioneel gezond kunnen ontwikkelen.
- Meer kinderen, jongeren, jongvolwassenen hebben een goede basis van sociaal-emotionele vaardigheden.
- Meer Utrechters met (beginnende) mentale klachten ervaren een breed palet aan ondersteuning, activiteiten en hulp als zij dat nodig hebben.
Bekijk het uitvoeringsprogramma
De Heem blijft op huidige locatie
04-07-2025 | De gemeente Utrecht wil dat de prikkelarme woonvoorziening De Heem aan de Heijcopperkade kan blijven.
De Heem is hier ooit gestart als tijdelijke voorziening. De gemeente wil de locatie behouden en de bestaande, verouderde cabins vervangen door nieuwbouw. Er komen dan ook 10 extra woonunits voor in totaal 32 bewoners.
Lees meer over woonvoorziening de Heem
Wijknetwerken jeugd versterken als onderdeel van de netwerkaanpak overgewicht
25-06-2025 | 1 op de 6 kinderen tussen de 4 en 18 jaar in de stad Utrecht heeft overgewicht of obesitas. Om deze kinderen passende ondersteuning en zorg te bieden werken we samen in de Utrechtse netwerkaanpak overgewicht en obesitas (Kind naar Gezonder Gewicht). Een belangrijk onderdeel van deze aanpak is het versterken van de wijknetwerken Jeugd. Een sterk netwerk in de wijk zorgt ervoor dat professionals uit het sociaal en medisch domein elkaar kennen en gemakkelijker kunnen samenwerken. Denk aan medewerkers van de Jeugdgezondheidszorg (JGZ), huisartsen, scholen, buurtteams, diëtisten, fysiotherapeuten, beweegmakelaars van Sport Utrecht, welzijns-/ jongerenwerkers en mensen uit de informele zorg.
Versterken van bestaande wijknetwerken jeugd
In veel wijken bestaan al wijknetwerken jeugd die actief zijn. Die heten allemaal anders maar deze netwerken zijn wel het vertrekpunt om samen te bekijken wat er nodig is om deze te versterken. We starten dus geen nieuwe netwerken maar versterken en professionaliseren wat er al is.
Ieder netwerk bevindt zich in een andere fase. In sommige wijken staat al een stevig netwerk en ligt de focus op verbeteren van de overlegstructuur of het verbreden van jeugdthema's zoals mentale gezondheid en overgewicht die aan bod kunnen komen. In andere wijken mag het netwerk nog groeien met bijvoorbeeld meer deelnemers. Daarom hanteren we een maatwerkaanpak per wijk.
Samen met de bestaande wijknetwerken jeugd brengen we zo een beweging op gang om ze structureel te versterken. Dit hebben we afgestemd met de programmamanager van de wijkalliantie+ die deze beweging ook ondersteunt.
Meer weten: bekijk op LinkedIn het plan van aanpak versterken wijknetwerken jeugd.
Wat levert het op
Samen met de stedelijke begeleidingsgroep van de netwerkaanpak en de wijkprofessionals ontwikkelen we een stedelijke handreiking met handvatten voor het organiseren en versterken van wijknetwerken Jeugd. Denk aan richtlijnen voor de overlegstructuur, tips voor effectieve samenwerking tussen sociaal, medisch en informeel domein, en een heldere rol- en taakverdeling. Daarnaast komt er per wijk een advies op maat dat aansluit bij de lokale situatie.
Meer weten over het project? Stuur dan een e-mail naar volksgezondheid@utrecht.nl.
De netwerkaanpak overgewicht en obesitas is onderdeel van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en van het uitvoeringsprogramma Gezond Gewicht Utrechtse Jeugd.
Nieuwe samenwerking voor welzijnswerk in Utrecht vanaf 2026
12-06-2025 | Vanaf 1 januari 2026 wordt het welzijnswerk in Utrecht uitgevoerd door een nieuw samenwerkingsverband van 4 Utrechtse organisaties: DOCK, U Centraal, JoU en WIJ 3.0. De gemeente heeft deze partijen de opdracht gegeven om de sociale basis in buurten en wijken te versterken en passende ondersteuning te bieden aan inwoners die extra ondersteuning nodig hebben.
Wat wordt anders?
Welzijnswerkers zullen -meer dan nu- zichtbaar zijn op allerlei plekken in de wijk, ook buiten de bekende buurtcentra. Vooral ook in buurten waar inwoners wat extra nodig hebben om mee te doen in de gemeenschap.
Het welzijnswerk kan met deze opdracht steviger positie innemen in de ondersteuning van inwoners door welzijnswerk, buurtteams en (aanvullende) zorg.
Inwoners en partners zullen op allerlei plekken in de stad welzijnswerkers tegenkomen: zoals bij het buurtteam, bij inentingen in het gezondheidscentrum of in het winkelcentrum.
Het welzijnswerk zal extra aandacht hebben voor inwoners die niet zomaar vanzelf meedoen, zoals mensen met een beperking of beginnende dementie en hen ondersteunen naar activiteiten in de wijk.
Een zorgzame stad
Wethouder Linda Voortman (WMO en Welzijn): “Utrecht is een stad waar iedereen zich thuis voelt en wie het écht nodig heeft, ondersteund wordt. Door de kracht van de gemeenschap te versterken, zorgen we ervoor dat juist daar waar dit het hardst nodig is, verbinding en veerkracht ontstaat. DOCK, JoU, U Centraal en WIJ 3.0 brengen ervaring en lokale kennis samen, waardoor inwoners sterker, vaardiger en meer met elkaar verbonden raken. Zo creëren we een samenleving waarin inwoners hun eigen uitdagingen aan kunnen pakken én elkaar ondersteunen. Zo hebben zij misschien wat minder of zelfs helemaal geen zorg nodig. Want een zorgzame stad is een sterke stad, een plek waar we samen vooruitgaan.”
Een sterkere sociale basis
Met de opdracht aan dit samenwerkingsverband kan Utrecht de sociale basis verder versterken. En geeft Utrecht verder invulling aan de hervormingen in het sociaal domein, waarin het voorkomen van problemen, wijkgericht werken en laagdrempelige hulp belangrijke pijlers zijn.
Ook vanaf 2026 blijven inwoners van harte welkom in de maar liefst 43 buurtcentra die DOCK en bewonersinitiatieven samen beheren. Het buurtcentrum is een plek in de wijk waar inwoners van alles organiseren en waar voor iedereen iets te doen is.
Aanpassen subsidieregelingen sociale basis
12-06-2025 | De gemeente Utrecht werkt aan hervormingen in het sociaal domein. Eén van de veranderingen die daaruit voortkomen, is het aanpassen van de subsidieregelingen voor de sociale basis. Voor het ontwikkelen van de nieuwe subsidieregelingen halen we in 2 rondes input op uit de stad.
Hervormingen
Utrecht wil een stad zijn waarin we naar elkaar omkijken. De stad van Sint Maarten, waar solidariteit, gedeelde verantwoordelijkheid en gemeenschapskracht centraal staan. Die sociale basis is de ruggengraat van een gezonde en verbonden stad. Tegelijkertijd staan we voor grote uitdagingen. De druk op zorg en ondersteuning neemt toe. Dat vraagt om scherpe keuzes en een andere manier van werken. We willen voorkomen dat steeds meer mensen afhankelijk worden van specialistische zorg, terwijl juist de kracht van de samenleving zelf – in buurten, families, vrijwilligersnetwerken en gemeenschappen – het verschil kan maken. En we willen vasthouden aan wat écht werkt: investeren in preventie, in samenwerking in de wijk, en in ondersteuning die dichtbij en vertrouwd is.
Herzien subsidieregelingen
We willen de sociale basis dus versterken en daarom herzien we vanaf 2027 onze subsidieregelingen voor de sociale basis. Dit gaat over de huidige regelingen:
- Vrijwillige inzet voor elkaar met de onderdelen:
a. Zorgen voor elkaar, Buurtnetwerken en Wijkinformatiepunten
b. Brugfunctie
c. Welzijnsaccommodaties in zelfbeheer
d. Taal en digitaal - Sociale prestatie en Dagondersteuning
- Beheerde speeltuinen
- Buurtbemiddeling
Doel van de nieuwe regelingen
Met de nieuwe subsidieregeling(en) willen we ervoor zorgen dat iedereen kan meedoen, zich kan ontwikkelen en steun kan vinden in hun eigen omgeving. Dit doen we vooral met hulp van vrijwilligers, door mensen met elkaar te verbinden, het eigen netwerk en de zelfredzaamheid van mensen te versterken, problemen vroeg aan te pakken, en veilige, fijne plekken te bieden in de buurt of wijk waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Daarbij willen we een eenvoudiger en beter samenhangend systeem. Onderdeel daarvan is het samenvoegen van regelingen en het terugbrengen van administratieve lasten voor zowel subsidieaanvragers als gemeente.
Input uit de stad
We organiseren 2 participatierondes om input op te halen voor de nieuwe subsidieregelingen:
- Juni 2025 ronde 1: gerichte gesprekken met huidige subsidieontvangers. Hiervoor organiseren we 10 bijeenkomsten met 150 genodigden. Het gaat om kleine bijeenkomsten per regeling of categorie. Organisaties en samenwerkingspartners hebben via hun accounthouder een uitnodiging ontvangen.
- September 2025 ronde 2: brede peiling onder betrokken partijen in de stad. Eind zomer leest u op deze site en in de nieuwsbrief sociaal domein hoe u hieraan mee kunt doen.
De nieuwe regelingen worden vervolgens eind 2025 gepubliceerd. De nieuwe regelingen gelden voor activiteiten vanaf 1 januari 2027.
Vragen?
Hebt u vragen of ideeën over de aanpassing van de subsidieregelingen? Laat het weten, via een e-mail aan: subsidies.socialebasis@utrecht.nl
Smeerpalen met gratis zonnebrandcrème
06-06-2025 | Huidkanker is een van de meest voorkomende vormen van kanker in Nederland en zon is de grootste boosdoener. Om Utrechters te beschermen zijn op verschillende plekken in de stad 'smeerpalen' geplaatst. Dat zijn palen waar je gratis factor 30 zonnebrandcrème uit kunt tappen.
Lees meer over de zonnebrandsmeerpalen en waar ze staan
Impact Voorjaarsnota 2025 sociaal domein
04-06-2025| De Voorjaarsnota 2025 laat zien dat Utrecht ondanks financiële druk blijft investeren in het sociaal domein. De Wmo is voorlopig gedekt, maar jeugdzorg kent nog tekorten. Vluchtelingenopvang en begeleiding blijven doorgaan, ondanks beperkte rijksbijdragen. De gemeente neemt maatregelen, maar blijft zorg en ondersteuning bieden én inzetten op kansengelijkheid, leefbaarheid en het verbinden van inwoners in een veranderende samenleving.
Lees meer over de Voorjaarsnota 2025
Plannen voor sport en bewegen 2025-2026 vastgesteld
28-05-2025 | Het Uitvoeringsprogramma Sport en bewegen 2025-2026 is vastgesteld. Utrecht zet de komende 2 jaar specifiek in op gezinnen met een laag inkomen met kinderen van 0 tot 18 jaar en hun opvoeders, mensen met een beperking en betaalbare sport. Met sportvoorzieningen die aansluiten bij de behoeften van Utrechters en de aanbieders van sport- en beweegactiviteiten. In de uitvoering van deze plannen werken wij, maatschappelijke partners en sportaanbieders nauw samen om meer Utrechters in beweging en aan het sporten te krijgen en te houden. Vooral inwoners die dat nu niet of te weinig kunnen doen.
Lees meer over het uitvoeringsprogramma Sport en bewegen
Update van de leerfase opvoed- en opgroeivragen in de sociale basis
26-05-2025 | Gezamenlijk geven we vorm aan de nieuwe beleidsnota jeugd 'Samen opgroeien, samen opvoeden’. In de nota zetten we onder andere in op het versterken van de pedagogische basis. We gaan met elkaar aan de slag door meer collectief en groepsgericht te werken, te normaliseren in plaats van problematiseren en de gemeenschapskracht te versterken. Ook de opdrachten van partners in de stad scherpen we op basis van deze uitgangspunten aan. Een voorbeeld hiervan is de opdracht van de buurtteams die strakker sturen op hun oorspronkelijke opdracht waarbij zij geen opvoed- en opgroeivragen oppakken.
Leerfase in 2 buurtteamgebieden
De afgelopen maanden zijn we in 2 buurtteamgebieden (Zuilen en Lunetten- Hoograven) gestart met een leerfase. We willen inzicht krijgen in waar vragen van ouders/gezinnen het best (passend) beantwoord kunnen worden, wat de impact hiervan is op de sociale basis, wat er nodig is om deze beweging met elkaar goed op te vangen en hoe we deze beweging samen kunnen versterken.
Inzichten
We zijn halverwege de leerfase. Dit zijn de belangrijkste inzichten tot nu:
- Elkaar ontmoeten, elkaar kennen, elkaar vertrouwen en weten wat iedereen doet in de stad, is niet vanzelfsprekend. Het is noodzakelijk om te investeren in het leren kennen van je partners in de wijk en in de samenwerking. Alleen zo kan de beweging tot stand komen.
- Goed toegeruste plekken en medewerkers maken het verschil voor gezinnen met een hulpvraag. Dus dat willen we realiseren. Er is meer inzicht nodig in wat het vraagt om elke ingang voor gezinnen daadwerkelijk passend te maken.
- De afbakening van verantwoordelijkheden en taken is nooit helemaal sluitend. Tussen de verschillende opdrachten van partijen bestaat enige overlap. Soms zijn opdrachten ook niet helemaal sluitend. Dit ‘tussengebied’ biedt ruimte voor professionals om samen af te stemmen en te doen wat nodig is. Maar dat vraagt wel om duidelijke afspraken: hoe gaan we met die ruimte om, en wat verwachten we daarin van professionals.
Vervolg
De leerfase loopt tot aan het zomerreces. Na de zomer informeren we alle betrokkenen opnieuw over de uitkomsten van de eindevaluatie en het vervolg.
Heb je zelf signalen, vragen en/of inspirerende voorbeelden hoe opvoed- en opgroeivragen een plek krijgen in de sociale basis? Laat het weten aan de eigen collega die betrokken is bij het kernteam van deze leerfase. Of mail naar jeugd@utrecht.nl.
De Sociale Visie Utrecht 2040 is een kompas, geen routeplanner
De Sociale Visie Utrecht 2040 (SVU 2040) is naar de gemeenteraad gestuurd! Het is niet alleen een product van de gemeente Utrecht geworden, maar van de hele stad. Inwoners, professionals, collega's en partners hebben meegedacht over welke stad we willen zijn in 2040. Jet Smit, strateeg sociaal bij gemeente Utrecht en lid van het kernteam SVU 2040, vertelt over de totstandkoming van deze unieke lange termijn visie en wat we er als stad aan hebben.
De SVU 2040 geeft richting aan de keuzes die we de komende tijd (richting 2040) moeten maken. We willen dat Utrecht in 2040 een inclusieve, veerkrachtige en gezonde stad is. Daarom investeren we ongelijk om gelijke kansen te vergroten, werken we nog beter samen met Utrechters en organisaties in de stad en richten we ons op die onderwerpen waarmee we het meeste verschil kunnen maken. De gemeente presenteert voor het eerst een visie voor het hele sociaal domein.
2 nieuwe uitvoeringsprogramma’s voor hervorming sociaal domein
21-05-2025 | We hebben 2 nieuwe uitvoeringsprogramma’s vastgesteld voor de periode 2025–2027: ‘Zorgen voor elkaar’ en ‘Vitaal en krachtig ouder worden’. Met deze programma’s zetten we opnieuw concrete stappen richting de hervorming van het sociaal domein. Ze geven richting aan de toekomstige inkoop van aanvullende zorg en de herziening van de subsidies in de sociale basis vanaf 2027.
Uitvoeringsprogramma ‘Zorgen voor elkaar’
Met dit programma willen we de sociale basis versterken en stimuleren dat inwoners meer voor elkaar kunnen betekenen. De focus ligt op het versterken van informele zorg, vrijwillige inzet en mantelzorg. Zo blijft professionele zorg beschikbaar voor wie dat echt nodig heeft.
Pijlers zijn:
- Versterking van informele zorg (zoals vrijwilligersorganisaties en bewonersinitiatieven)
- Behouden en realiseren van meer vrijwillige inzet
- Ondersteunen van mantelzorgers
Bekijk het uitvoeringsprogramma ‘Zorgen voor elkaar’
Uitvoeringsprogramma ‘Vitaal en krachtig ouder worden’
Dit programma richt zich op het ondersteunen van alle Utrechtse ouderen om zo lang mogelijk gezond, zelfstandig en actief te blijven, in een stad die uitnodigt tot ontmoeting en meedoen. De aanpak is bedoeld om gezondheidsverschillen te verkleinen en de druk op de ouderenzorg te verlichten.
Pijlers zijn:
- ‘Oud is goud’: de kracht van ouderen in de samenleving en omkijken naar elkaar
- ‘Gezond en bewust ouder worden’: aandacht voor preventie en welzijn
- 'Fijn wonen, fijne buurt’: ontmoeting en toegankelijkheid in de eigen woonomgeving
- ‘Zorg en ondersteuning is beschikbaar wanneer nodig’: passende, laagdrempelige hulp
Bekijk het uitvoeringsprogramma ‘Vitaal en krachtig ouder worden’
Participatie
Voor beide uitvoeringsprogramma’s hebben we input opgehaald bij partijen en inwoners in de stad. Zo is er voor het programma over ouderen gesproken met ongeveer 300 ouderen in verschillende groepen en buurten. De programma’s zijn een uitwerking van eerder vastgesteld beleid in de beleidsnota Wmo, de beleidsnota Jeugd en de beleidsnota Gezondheid.
Met de nieuwe programma’s werken we verder aan een toekomstbestendig sociaal domein, waarin inwoners elkaar ondersteunen en ouderen prettig oud kunnen worden.
Inkoop aanvullende zorg Wmo in de wijk
02-04-2025 | We organiseren vanaf 2027 de aanvullende Wmo zorg via specialistische teams in de wijk. Ook willen we dat vanaf dan de formele en informele zorgpartijen intensiever samenwerken rond de inwoner. Daarvoor zoeken we 1 partner. Deze gaat dan de specialistische aanvullende zorg in alle wijken uitvoeren. Het doel is dat inwoners sneller, eenvoudiger en dichter bij huis de juiste hulp krijgen. Op die manier willen we de zorg ook in de toekomst beschikbaar houden. Dat staat in Nota van uitgangspunten Aanvullende Zorg Wmo in de wijk.
Er werken nu ruim 40 zorgaanbieders aan de uitvoering van de Wmo. De komende maanden loopt de aanbesteding voor de inkoop aanvullende zorg Wmo. En we voeren gesprekken met geïnteresseerde zorgaanbieders. In het voorjaar van 2026 maken we bekend welke organisatie vanaf januari 2027 deze aanvullende zorg gaat leveren.